Михаил КАЛМЫКОВ: Политика не должна мешать экономике
18.12.1999
В будущем году самарскому банку "Солидарность" исполняется 10 лет. Мелкий и убыточный, он поначалу обслуживал предприятия агропромышленного комплекса.
Но четыре года назад банк изменил состав учредителей, руководящее звено. Во главе "Солидарности" встал финансист и предприниматель Михаил Калмыков.
Одновременно произошла и смена специализации банка;
основным направлением деятельности в тот период стало обслуживание нефте-химического комплекса Самарской области. Также сформировалась новая финансово-кредитная политика, благодаря которой капитал увеличился в 9 раз, валюта баланса - в 20 раз. В результате "Солидарность" входит в первую сотню крупнейших банков России. Не останавливаясь на достигнутом, банк "Солидарность" начинает активно инвестировать развитие отечественного производства: за четыре года объем кредитов в реальный сектор экономики увеличивается в 19 раз.
- Без этого невозможно динамичное развитие любого региона, - убежден Михаил Калмыков.
- Стабильные, надежные банки и развивающаяся экономика, промышленность, сельское хозяйство неразрывно связаны.
Развитию этих составляющих Калмыков и посвящает сегодня всю свою деятельность. Именно он предложил ряд новых схем финансового взаимодействия предприятий нефтяного комплекса, энергетики и органов государственного управления, в результате чего Самарская область одной из первых в России решила проблему неплатежей в топливно-энергетическом комплексе. Благодаря его усилиям банк создал широкую сеть филиалов.
С приходом Калмыкова банк превратился в один из наиболее стабильных и надежных в Самарской области: только за последний, не самый благополучный для России год, число его клиентов увеличилось на четверть.
Михаил Калмыков связывает это с тем, что в Самарской области делается все для стабильности как в политическом, так и экономическом плане.
- В Самаре, - считает он, - это прежде всего стабильная власть, прогнозируемые решения этой власти и ответственные люди, которые своими действиями способствуют динамичному развитию области. Поэтому я считаю, что будущее России - в регионах.
Но сам Калмыков не стоит на месте. Он понимает, что кризис рано или поздно пройдет, наступит инвестиционный бум, и к приходу конкурентов необходимо быть готовым. Поэтому сейчас вокруг "Солидарности" создается мощная финансово-промышленная структура. Более того, на примере банка и холдинга, считает Михаил Калмыков, разрабатывается реальная модель развития бизнеса в России. Специфическая роcсийская модель, создающая условия для того, чтобы промышленное предприятие не зависело от политических "стрессов", а стабильно работало благодаря поддерживающей его финансовой структуре. В то же время сами эти предприятия являются залогом стабильности банка.
Образованный банком холдинг включает несколько крупнейших предприятий, представляющих собой вертикально интегрированную систему. Это, в частности, жиркомбинат, два маслоэкстрационных завода, элеватор и полиграфическое предприятие. В дальнейших планах - организация агрохолдинга.
- Создание такой "цепочки" предприятий, возможно, и противоречит мировым законам развития, но в России, безусловно, есть своя специфика, - считает Михаил Калмыков. - У нас любое развивающееся предприятие постоянно от кого-то зависит. А в цепочке оно не зависит ни от кого.
Сегодня банк начинает проявлять интерес к промышленности строительных материалов, фармацевтике, другим сферам производства. Он имеет достаточно средств для новых инвестиций. Но, к сожалению, нет людей, которые были бы способны ими эффективно управлять. Главные инвестиции, считает Михаил Калмыков, поэтому должны направляться в сферу образования. В русле этой идеи при банке недавно создан собственный центр обучения - финансово-промышленная академия, готовящая современных менеджеров, антикризисных управляющих, финансовых директоров.
- На руководящих должностях, - считает Михаил Калмыков, - должны находиться специалисты, которые не понаслышке знают финансы, промышленность, сельское хозяйство. В политику нужно приходить, имея за плечами опыт, чтобы продолжать начатое дело. А не за популярностью и привилегиями.
Сам Калмыков в экономике и в бизнесе свято блюдет именно эти принципы.
