Курдюков потерял голос
11.07.2011
Поволжский Сбербанк уволил руководителя пресс-центра
Поволжский Сбербанк расстался со своим главным PR-менеджером Сергеем Бевзенко. Эксперты считают это увольнение частью действий руководства банка по обновлению команды.
Руководитель пресс-центра Поволжского Сбербанка Сергей Бевзенко покинул свой пост 8 июля. В минувшую пятницу он подтвердил «СО» факт своего ухода из банка, заявив, что увольняется с формулировкой «по соглашению сторон». О перспективах своего дальнейшего трудоустройства Бевзенко говорить отказался. Обязанности руководителя пресс-центра Поволжского Сбербанка будет исполнять Ольга Кистанова, до сих пор занимавшая должность заместителя Бевзенко. Не исключено, что это решение является началом кадровых перестановок в PR-подразделении организации и изменений в ее медиаполитике.
До сих пор банк не мог похвастаться особыми успехами в этом направлении. Сергей Бевзенко пришел в Поволжский Сбербанк в 2003 году на должность руководителя отдела по связям с общественностью, имея за плечами опыт PR-работы в самарском филиале Альфа-банка и банке «Солидарность». Все это время банк не отличался активной маркетинговой политикой и открытостью во взаимоотношениях со СМИ. Однако, по всей видимости, это вполне устраивало прежнее руководство Поволжского Сбербанка во главе с Виктором Щуренковым, принадлежавшим, как и Бевзенко, к менеджерам старой закалки. Уход Бевзенко, скорее всего, стал продолжением предпринятой новым главой Поволжского Сбербанка Дмитрием Курдюковым зачистки кредитного учреждения от представителей команды предшественников.
Эксперты считают смену руководителя PR-службы территориального подразделения Сбербанка давно назревшей. По словам генерального директора РИА «Абсолют» Михаила Рас-торгина, «теперь уже бывший ее руководитель не вписывался в молодую команду Сбербанка». «Честно говоря, я думал, банк решится на этот шаг гораздо раньше. В то время как Сбербанк России с приходом Грефа стал более открытым, провел ребрендинг, Поволжский Сбербанк демонстрировал суперконсерватизм и нулевую активность в сфере PR. Для преодоления стагнации в этом направлении банку нужен молодой толковый профессионал высокого уровня», - считает Расторгни. Впрочем, ряд источников говорит о том, что «суперконсерватизм» и «закрытость» Поволжского Сбербанка никак не связаны с личностью руководителя его PR-подразделения -в силу централизации в Москве рекламных бюджетов банка и полномочий по информационной политике.
