Помощь для ребятишек

В детском доме действует современная система управления

Недавно состоялось заседание управляющего совета самарского детского дома №1, в ходе которого были подведены итоги работы за последний год. А сделано многое: отремонтировано здание, открыты спортивные секции. Тем не менее, остается еще множество вопросов, которые попечителям необходимо решить.
Ольга МОКШИНА

РАЗДЕЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Уже второй год жизнью детского дома руководит Управляющий совет под ру­ководством президента бан­ка «Солидарность», депу­тата Самарской губернской думы Олега Синицына. На прошлой неделе состоялось его очередное заседание, где подвели итоги работы за по­следние два года.

Интересно, что попечи­тели нестандартно подошли к организации работы в дет­ском доме. Еще в прошлом году за каждым из них было закреплено свое направле­ние деятельности. Подобное разделение ответственности как раз помогло качественно и оперативно решать возни­кающие проблемы, своевре­менно обеспечивать детдо­мовцев всем необходимым. В частности, сотрудники за­вода «Прогресс» за это время провели опрессовку систем отопления, отремонтирова­ли здание и канализаци­онные колодцы, положили керамическую плитку, вы­полнили дренаж и частично отремонтировали крышу спортивного зала. Руковод­ство корпорации «Авиакор» вложило средства в восста­новление наружной канали­зации, расположенной не­подалеку от детского дома. А силами ТЭЦ заменили

лампы наружного освеще­ния по периметру здания и в спортивном зале.

Кировское отделение Сбербанка произвело рекон­струкцию санитарного блока и отремонтировало админи­стративные кабинеты. Банк « Солидарность» организовал работу филиала школы по велоспорту. В подарок ребя­там купили десять спортив­ных велосипедов. А во время празднования 65-летия По­беды с ребятами проводили мероприятия студенты По­волжской государственной социально-гуманитарной академии. «Несмотря на то, что многое уже удалось сде­лать, появляются новые во­просы, - рассказывает Олег Синицын. - Сегодня на за­седании бурное обсуждение вызвал, казалось бы, про­стой вопрос о распорядке дня для детей. Рассчитывали заслушать и утвердить его в течение нескольких минут, но получилась целая дис­куссия. Обсуждали, жить ли детям всех возрастов по еди­ному расписанию с отбоем в десять вечера или нужен ин­дивидуальный подход. Как правильно использовать этот момент в воспитательных, стимулирующих и оздоро­вительных целях. Спорили, решали, слушали самих ре­бят, ,которые входят в совет. Рассмотрели также один сложный и очень нужный в современных условиях вопрос о возможностях предпрофильного обучения вос­питанников детского дома. Сегодня в дефиците рабочие профессии. Мы думаем, ре­шаем, как правильно сориен­тировать ребят на получение специальностей, которые по­могут в жизни и им, и пред­приятиям нашего города».

НОВАЯ СИСТЕМА

В заключение заседания утвердили кадровый состав учреждения. Оказалось, что в детском доме катастрофи­чески не хватает воспитате­лей. И во многих группах на одного педагога приходится почти вдвое больше детей. От этого, соответственно, страдает воспитательный процесс. После заверше­ния заседания члены совета осмотрели помещения, в ко­торых недавно завершились ремонтные работы. В част­ности, зашли в отремонтированный спортивный зал, где проходила тренировка по боксу. Секцию по этому виду спорта открыли почти год на­зад при активной поддержке банка «Солидарность». Се­годня в ней занимаются как мальчики, так и девочки. Кстати, уже есть первые ре­зультаты. На городских со­ревнованиях в отдельных весовых категориях - первое и второе места. «Сейчас у нас действует новая, современная система управления, - отме­тила директор детского дома Тамара Тюркина. - Кроме педагогического коллектива и ребят мы вовлекаем в про­цесс управления самарские организации и граждан, ко­торые желают не только по­могать, но и участвовать в организации жизни нашего детского дома. Мне кажется, что у нас это получается. Уже есть довольно существенные, весомые результаты».